Потокова трансляція контенту (або пряма до споживача, як це прийнято називати в індустрії) зовні здається нічим іншим, як шаленим поривом захопити будь-яку частину ринку, де Netflix не домінує. Хоча частково це може бути так, справжній рушійний механізм занурення в потокове передавання полягає в занепаді застарілих телевізійних платформ.

Телебачення та інші застарілі платформи все ще дають гігантам розваг значний дохід. З кожним роком сума цього доходу зменшується; у той же час дохід від потокового передавання продовжує зростати. Багато керівників дійшли висновку, що потокове передавання – це засіб, який витісняє телебачення.

Компанії розуміють, що майбутнє за потоковим передаванням, але їхні методи полягають у тому, щоб намагатися бути повним пакетом супутників, а не розміщувати успішні канали. Економічні показники моделей не приведуть до позитивних результатів для жодної з компаній, оскільки вартість створення контенту завжди перевищуватиме дохід споживача. Якщо вони не приймуть модель Hulu, яка, по суті, копіює модель кабельного телебачення купівлі блоків каналів, ніхто з них не побачить яскравого майбутнього.

Не ставлячи під сумнів економічну життєздатність копіювання Netflix, Боб Ігер позиціонував Disney на майбутнє, представивши Disney Plus минулого року. Незважаючи на дефіцит контенту, Ігер продовжував похвалитися 50 мільйонами передплатників, створюючи образ успішного проекту.

Тепер цифри готові, як і відповідь на найважливіше питання кожного: скільки людей є платними передплатниками, а скільки безкоштовними?

Під час останньої телефонної конференції Крістін М. Маккарті, старший виконавчий віце-президент і головний фінансовий директор Disney, представила фактичні показники ефективності, як їх транскрибує Motley Fool.

«Як ми оголосили 8 квітня, протягом третього кварталу ми перевищили 15 мільйонів платних передплатників Disney+. …… За нашими оцінками, станом на 4 травня у нас було приблизно 54.5 мільйона передплатників Disney+, що відображає кількість передплатників, загалом подібну до нашої на 8 квітня». Крістін Маккарті

«Протягом кварталу Disney+ було запущено на низці європейських ринків, завдяки чому на кінець кварталу загальна база платних передплатників склала 33.5 мільйона доларів». Крістін Маккарті

З 54.5 мільйонів передплатників лише 15 мільйонів активно платять за Disney Plus. Тобто 39.5 мільйонів – ні. Якщо вам це не здається вигідним, це може бути тому, що це не так. Це обходиться компанії в мільярди щокварталу.

«Результати наших компаній, які працюють безпосередньо зі споживачами, негативно вплинули на річну зміну операційного доходу сегмента в розмірі близько 500 мільйонів доларів США, що було трохи краще, ніж орієнтири, які ми надали в минулому кварталі. Ми очікуємо, що наш сегмент Direct-to-Consumer & International принесе близько 1.1 мільярда доларів операційних збитків у третьому кварталі...» - Крістін Маккарті

Незважаючи на те, що компанія зараз ефективно працює за рахунок боргів, те, що вони продовжать розробку серіалів, які ще більше зменшують цінність бренду «Зоряних воєн», у той час як цензура шоу на Disney Plus є божевіллям. Ніхто не захоче прийняти платформу, яка продовжує боротися з доставкою контенту, навіть якщо це стосується якості контенту. Як довго Disney планує продовжувати вкладати мільярди щокварталу в цю операцію, залишається загадкою, але інвестори навряд чи довго терпітимуть чисті збитки та слабке зростання.