У нещодавньому інтерв’ю між іншим сайтом публікації та президентом Warner Bros. Interactive Entertainment Девідом Хаддадом сказано, що компанія планує перейти до повної бізнес-моделі «ігри як послуга», де якщо не всі ігрові функції WBIE, то говориться обслуговування, більшість буде.

Вітер із сайту публікації DSOG, ми дізналися, що VentureBeat опублікував матеріал про Хаддада, який відбувся під час завершеної Electronic Entertainment Expo (E3) 2018. У матеріалі досліджувалося, як WBIE постійно створювала багато внутрішніх ігрових студій на ПК, консолях і мобільних платформах, а також торкнувся ігор як послуги.

Говорячи про ігри як послугу, VentureBeat запитав, чи інші компанії вчаться грати в гру привернення уваги в соціальних мережах. Нижче наведено відповідь Хаддада:

«Ці чудові ігри, мобільні та консольні, створені для довготривалої взаємодії. У найкращі ігри продовжують грати. Спробувати стати новим учасником, новим випуском у цьому середовищі, де геймери вже так сильно інвестували, чи то своїми друзями, чи то віртуальною валютою, чи просто своїм часом і досвідом – знайти спосіб захопити частку їхнього часу найбільших видавничих проблем, які сьогодні постають перед усіма компаніями».

На додаток до «залученості», сайт публікації запитав про великі запуски та чи існує річна схема, якої дотримується WBIE, на що Хаддад відповів:

«У нас немає річних франшиз на консолі. Те, на чому ми зосереджуємося, як на мобільних пристроях, так і на консолях, це просто запуск гри, а потім довгий хвіст взаємодії, контент, який продовжує випускатися. У випадку мобільних пристроїв, подій і живих послуг, а також нового контенту та нових функцій. Ми намагаємося отримати максимум від наших запусків, зберігаючи їх довгостроковість і міцність. Lego — це щось на кшталт річної франшизи, але окремі IP — ні».

Після розмови про те, що ігри Lego є щорічною франшизою, а окремі IP-адреси – ні, розмова перейшла до ігор як послуги та чого ми можемо очікувати від цього моменту:

«Але більше, ніж будь-коли, технологічний стек, чи то для видавництва, чи для бізнес-аналітики, чи для маркетингу, на якому ви створюєте та обслуговуєте ці ігри, оскільки ми все більше переносимо все на ігри як на послугу, на ту технологію, яка вам потрібна, щоб підтримувати їх гіпер - соціальні, щоб вони добре обслуговували, підтримували їхню зацікавленість, використовували інновації виробників ігор і доставляли їх, як-от система Nemesis — ви побачите багато наших інвестицій не лише в класичну розробку, дизайнерів, інженерів і художників , але все частіше в командах, які зрештою обслуговують живі ігри».

Зважаючи на це, що ви думаєте про те, що Warner Bros. намагається перенести все на модель обслуговування або ігри як налаштування служби? Як ви думаєте, вони маніпулюватимуть своєю моделлю обслуговування чи, на вашу думку, це не буде суперечливим?